随着企业规模逐渐扩大，业务种类不断增加和经营管理的日益复杂，运用传统的人工管理已无法满足企业的需求，ERP系统应运而生。ERP系统开发是基于计算机技术来进行管理的一种集成管理系统，通过整合企业的各个部门的信息系统，实现全面、高效的信息共享、业务流程协调和资源整合，提高企业的管理水平和经济效益。

ERP系统的定义：

企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成的软件系统，旨在帮助企业管理其资源。

它可以协调各种不同的业务流程，例如供应链管理、采购、库存管理、财务和人力资源。通过使用ERP系统，企业可以更加高效地管理其资源，从而提高生产力和效率。此外，ERP系统还可以提供实时数据和分析报告，帮助企业做出更明智的商业决策，实现更好的质量控制、减少错误和浪费、提高客户满意度和增强企业品牌价值。

ERP系统开发包括以下几个方面：

1. 需求分析：ERP系统开发的第一步是通过了解企业的业务流程、业务类型和业务规模等，对企业客户的需求进行详细的分析和评估。这是开发ERP系统的一个非常重要的阶段，因为它定义了系统需要开展的工作，并在整个ERP系统开发过程中提供了方向。

2. 系统设计：在这个阶段，程序员根据需求分析和评估结果制定详细的系统设计方案。系统设计是将需求分析结果转换为专业语言和技术规范的过程。在这个过程中，程序员会考虑包括技术、架构、功能、安全和性能等方面。

3. 系统开发：在系统设计完毕后，程序员开始按照制定的方案进行具体的系统开发工作。这个过程需要程序员精通多种编程言和操作系统，同时熟悉系统架构、计算机网络和数据结构等多项技术去实一个关键内部连接系统。

4. 系统测试：系统开发完成后，需要经过严格的测试，以确保系统安全稳定、符合规要求和满足用户需求。测试过程涉及多种方法和具，如界面测试、测试、集成测试、性能测试、兼容性测试等。

5. 系统上线和维护：ERP系统上线前要对系统做详细的规划和预演，充分保整个上线过程的有效性。当系统上线后，需要定期对系统进行维护与升级，保证系统的安全性、可靠性和稳定性。

erp系统的好处与优势：

一、信息数据集成

在手工或半手工作业状态下，企业的信息数据，部门跟部门之间数据孤立衔接不上，因为信息的孤立一方面经常出现同一账单多次录入，从而降低了员工的工作效率;另一方面，当需要某项数据时，不得不花大量的时间和精力找数据核对数据上。

企业在导入erp系统后，企业的数据可在erp系统中统一格式、统一标准准确的保留下来，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。

二、精益管理、节约成本

erp软件的导入，可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金，从而大大降低企业的经营成本。同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

三、标准化管理模式

erp系统的导入对于传统制造业来说，就是一场管理模式的革命，erp系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想，更是一套强有力管理工具。erp系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

四、强化管理层对生产的监管

erp系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。